为求迅捷﹑可靠的运作，稳定﹑专业且能融入公司文化的骨干队伍是不可缺少的。 公司透明﹑公正的管理及通过培训不断提升员工技能，提供各种晋升渠道，形成了一支稳定且超过1000人的员工队伍。

　　公司设有员工心理辅导室(EAP)，是公司为员工设立的公益性服务机构，不定期在公司内组织员工开展处理压力、人际关系、恋爱交友、婚姻家庭、教育子女等专题活动；为员工提供人际关系、家庭关系、情感、健康、工作压力、焦虑及其它相关问题等心理方面辅导、咨询及援助；协助员工在认识自我、加强自信、排除障碍、处理人际关系等方面成长与进步。 公司成立有美好人生小组，它是一个以爱相系、彼此学习、相互关怀的团契。凡公司员工均可自愿参加，小组成员将与您一同探讨人生与信仰。

一、人员招聘
        为每个职位选聘合适人才。公司实行内聘和外聘相结合的招聘模式。
外聘程序如下
申请---初审---面试---录用---体检---报到---岗前培训---上岗试用---考核转正
如果您对松辉感兴趣，请填妥<求职申请表>后提交、电邮或传真均可。

二、培训与发展
        公司为提升员工技能，每年度制订培训计划，进行全员培训和部门级培训。
同时公司将根据员工的兴趣、志向、自我期望，结合公司发展战略为员工制订职业发展规划，以实现员工与公司的共同发展!

• 技术员培训
  目的:培养发展公司的技术中坚力量,在不同产品领域成为工程师,开发及改良产品,服务客户,取得客户满意。
  

  时期	培训内容
  第一个月	公司介绍产品基本知识及基本实验操作
  第二至第三个月	原材料知识生产工艺客户服务技巧
  转正考试
  第四至十二个月	客户服务现场培训工艺操作
  一年后	跟据个人发展在不同的岗位上受训

• 见习管理人员培训
  目的:培养未来领袖,为不同的部门和子公司准备人才.培训计划是与香港的顾问公司一同开发的,培训为期约两年,期间除技能培训外,更有阅读计划,管理技能的培训,以取得全面的发展。
  

  第一个月	课堂学习
  第二至第四个月	项目跟进
  第五个月	企业基本运作
  第六个月至第二年	轮岗培训(在不同部门中实习)